利用創作者經濟賦能弱勢青年

我今天想對你說實話，伙計。 我們在影響力營銷領域或整個營銷領域所做的事情在我看來常常是多餘的。 如果營銷死了，世界還能生存嗎？ 當然會。 哎呀，有些人甚至會說它可能是一個更好的地方。

有時，我不確定那些聲音是錯誤的。

不要誤會我的意思！ 我喜歡我們所做的。 而且我確實認為，將品牌與可以從了解它們中受益的受眾聯繫起來是有意義的。 雖然這對於推銷奢侈鞋履的人來說可能有些困難。 對於我們這些為對人們的生活有真正影響的非營利組織或企業這樣做的人來說，它變得更加重要。

但是，當我偶然發現一個關注創作者經濟或影響營銷並看到改變世界的真正途徑的人時，我既興奮又謙卑。 很高興我們所做的事情可以產生巨大的意義和影響。 很謙虛，我是個笨蛋，做這件事更多是為了錢，而不是為了更大的目的。

去年春天，我的朋友 T. Adeola 邀請我在他在俄亥俄州代頓舉辦的活動中發言。 T 的正式名稱是 Temitayo Adeola Osinubi，但謝天謝地，他對 T 很滿意，是一位經驗豐富的數字營銷人員。 幾年前我在一次活動中認識了他，他說這是他參加過的第一個數字營銷活動。

多年來，他曾與多個品牌合作過，包括寶潔公司。 他還在許多大學擔任兼職教授，比大多數人能說出的多。

正是教育者的角色使他對我們的社區具有無可估量的價值。 大約一年前，我在代頓看到了多麼寶貴。

該活動是一個創作者營——一個為期一周的研討會，教人們如何成為內容創作者。 與會者？ 弱勢社區中服務不足的兒童。 而且，在某種程度上，他們的父母。

T 讓我來和這兩個群體談談創作者經濟，以及年輕人如何真正有機會通過內容創作謀生。 該活動的重點，以及 T 領導的名為 STEM Whisperers 的組織，旨在破壞他所謂的從學校到監獄的管道，並在創造者經濟中為處於危險中的青年提供靈感、培訓和機會。

我只是解釋一下就感到不寒而栗。

T 使用當今孩子們說他們想成為有影響力的人、YouTube 用戶和 Instagram 用戶的數據。 不是宇航員、醫生或律師。 他認為我們應該接受這一點並培養他們的教育、抱負和機會。

T 還剛剛在營銷播客網絡上為 STEM Whisperers 推出了一個配套播客。 它被稱為小巨人。 我很榮幸成為本月第一期節目的第一位嘉賓。

我邀請 T 繼續討論這個問題、他的解決方案以及他需要我們幫助克服哪些挑戰才能使 STEM Whisperers 取得成功並為我們的年輕人破壞誤導的渠道。 伙計們請注意……我要請你們加入並幫助他參與討論。 我想你會明白為什麼的。

T. Adeola 和我聽說過的專注於影響力營銷的最佳理由即將出現在節目中。

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現在下單

T. Adeola 成績單

[00:00:00] Jason：關於 Winfluence 的這一集。

[00:00:01] Adeola：我 13 歲的時候說他想成為一名職業遊戲玩家，他說我措手不及。 我想，你想做什麼？ 因為突然出現在我腦海中的畫面是，好吧，你永遠不會搬出你媽媽的地下室，而你只會坐在那裡玩街頭霸王之類的。

在我做研究之前，我小妹的丈夫是個半職業街頭。 球員，就像他在比賽中打球一樣贏錢。 這是一件事，對吧？ 來發現電子競技是 250 億或類似的瘋狂。 所以我必須教育自己好吧，如果我的孩子想成為一名創造者，那麼從本質上講，這對他的職業軌跡意味著什麼？ 這是他可以合法做的事情還是白日夢？

[00:00:51] Jason：成為有影響力的人和真正產生影響力是有區別的。 我是 Jason Falls，在這個播客中，我們探討了能夠說明這種差異的人員、公司活動和故事。 歡迎來到影響力營銷播客 Winfluence

再次問好，朋友們。 感謝收聽 Winfluence 影響力營銷播客。 今天我想對你說實話，我們在影響力營銷領域或整個營銷領域所做的事情在我看來常常是多餘的。

如果營銷死了，世界還能生存嗎？ 當然會。 哎呀，有些人甚至會說它可能是一個更好的地方。 有時我不太確定那些聲音是錯的。 現在，請不要誤會我的意思，我喜歡我們所做的事情，而且我確實認為將品牌與可以從了解它們中受益的受眾聯繫起來是有意義的。

雖然這對於銷售奢侈鞋類產品的人來說可能有點牽強，但對於我們這些為非營利組織或對人們的生活有實際影響的企業做這些事情的人來說，它變得更有意義。

但是，當我偶然發現一個關注創作者經濟或影響營銷並看到改變世界的真正途徑的人時，我既興奮又謙虛。 很高興我們所做的事情可以產生巨大的意義和影響。 謙虛的是，我是一些為了錢而不是為了更大的目的而做這件事的笨蛋。

去年春天，我的朋友 T.Adeola 邀請我在他在俄亥俄州代頓舉辦的活動中發言。 T 的正式名稱是 Temitayo Adeola Osinubi，但謝天謝地，他對 Just T 很滿意，是一位經驗豐富的數字營銷人員。

他說，我幾年前在一次活動中認識他，那是他參加過的第一個數字營銷活動。 多年來，他曾與多個品牌合作過，包括寶潔公司。 他還在比大多數人能說出名字的多所大學擔任兼職教授。

正是教育者的角色使他對我們的社區具有無可估量的價值。 大約一年前，我在代頓看到了它的價值，該活動是一個創作者營地，為期一周的研討會教人們如何成為內容創作者。 與會者，弱勢社區中服務不足的兒童，在一定程度上，還有他們的父母。

T 讓我來和這兩個群體談談創作者經濟，以及年輕人如何真正有機會通過內容創作謀生。 活動和組織的重點，T 領導，這被稱為 STEM 耳語，是破壞他所謂的學校到監獄的管道，並在創造者經濟中為處於危險中的青年提供靈感、培訓和機會。 我只是解釋一下就感到不寒而栗。

T 使用孩子們今天說的數據。 他們想成為有影響力的人、YouTuber 和 Instagram 用戶，而不是宇航員、醫生或律師。 他認為我們應該接受這一點並培養他們的教育、抱負和機會。 T 還剛剛在名為 Tiny Giants 的營銷播客網絡上為 STEM Whispers 推出了一個配套播客。

我很榮幸成為本月第一期節目的第一位嘉賓。 我在這個節目中邀請了 T 來談談這個問題，他的解決方案，以及他需要我們幫助克服哪些變化才能使 STEM 耳語成功並為我們的年輕人打破誤導的管道。

現在，伙計們請注意，我要請你們加入並幫助他參與討論。 我想你會理解並明白為什麼以及如何。 T.Adeola 和我聽說過的專注於影響力營銷的最佳理由即將出現在今天的節目中。

Winfluence 由社區商務營銷平台 cipio.ai 提供，我非常喜歡他們所做的事情。 我於 11 月加入公司，擔任營銷執行副總裁。 Cipio.ai 是一個擁有一系列應用程序的平台，可幫助您通過自己的社區推動商業發展。 其中一個應用程序觸及了 2023 年品牌和創作者的一個大主題，那就是效率。

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如果你們中有任何有抱負的創作者的孩子或父母因為標題和主題而收聽這一集，這是一個很好的工具來補充可能不是世界上最好的作家並且只需要一點幫助的創作者在創建強大內容的同時擴展他們的內容製作。 這是強大的東西。

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我們今天從不同的角度談論影響力和影響力營銷，幫派 T.Adeola 和激勵處於危險中的年輕人成為創造者。 接下來是 Winfluence。

聽眾的 Temitayo Adeola Osinubi。 更廣為人知的名字是 T。很高興你能參加這個節目，我的朋友。 你好嗎？

[00:07:27] Adeola：我做得很好。 你自己呢？

[00:07:29]傑森：我做得很好。 做的很好。 所以我想讓你上節目有兩個原因，它們是相互關聯的。 您確實在營銷播客網絡上自豪地發布了一個新播客

[00:07:40] Adeola：是的。 是的。

[00:07:41] Jason：我們稍後會談到這一點，因為更重要的話題和 Tiny Giants 真正支持的話題是 STEM Whisperers。 因此，在您告訴我們什麼是 STEM 竊竊私語者並且確實為我們設置了問題之前，是什麼讓您走上了將其創建為潛在解決方案的道路？ 先說說為什麼。

[00:08:00] Adeola：當然。 再一次，正如傑森所說，我的名字是 T.Adeola，我是您最喜歡的前 400 磅運動員，讓您在創作者經濟的所有方面都保持健康。 沒錯，寶貝。 減掉 140 磅是我成名的原因之一。 我也被鞭打過，在尼日利亞寄宿學校被當眾鞭打過，還被蝙蝠咬過

[00:08:21]傑森：哎喲。

[00:08:23] Adeola：但這些都與 Jason 的問題無關，

[00:08:25] Jason：等等，你沒有啟動 Covid 是嗎？

[00:08:27] Adeola：不，你知道嗎，我實際上已經避開了我根本沒有感染 Covid 的事實。 一次都沒有，至少據我所知沒有。 我接種了雙重疫苗，我的孩子也是。 所以我們都聚在一起過感恩節，然後我最近才得知，截至昨天，我們聚在一起的一些人表現積極。

但是我參加了家庭考試。 我是陰性，去看了我的醫生。 我是，是的，我以某種方式避開了它。

[00:08:54] Jason：你可能是唯一能說被蝙蝠咬過的人，恭喜你。

[00:08:59] Adeola：是的，我擺脫了 Covid，但一隻蝙蝠抓住了我，這本身就是一個故事。 關於 STEM Whispers，STEM Whispers 的一項普查摘要是用營銷技術職業取代學校到監獄的管道。 而且我會免除你的家庭災難，那是我的童年，但不用說，我就是那個孩子，對吧？

長期停學、逃學。 我幾乎沒有高中畢業。 我喜歡一些愚蠢的東西，比如 1.9 GPA 之類的東西，因為我總是要么逃學要么被開除。 因此，我以某種方式設法避免了系統的陷阱，並繼續擁有非常成功的職業生涯。

因此，我曾在國內和國際企業集團工作，包括 Cox Media Group、Echo Brands，它擁有大部分品牌以及進攻和學校供應空間。 所以 Five Star、Trapper、Keeper、Mead、一目了然、Daytimer，所有這些品牌。

最近，寶潔公司。 他們的新品牌之一是 See Me Beauty，這是為記得 80 年代的女士設計的化妝品，又名 50 多歲，但她們不喜歡在營銷信息中被稱為 50 多歲。 他們更喜歡八十年代的女孩。 所以這就是我們所說的。 在寶潔的短暫工作期間，我只在那裡待了三個月。 我學到了很多關於更年期的知識。 所以這很有趣。

通過我的職業旅程。 通常我是房間裡唯一的棕色臉。 不僅如此，我經常因為我的創造力和我說話的方式以及我帶來的新觀點而受到稱讚，房間裡的其他人不一定能通過那個鏡頭看到，因為我再次在相當均勻的房間裡。

是的，這就是為什麼我得到了 Stem 耳語的火花。 好吧，引用像我以前那樣的壞孩子的話，讓他們擺脫困境，把營銷技術作為一種職業。 因為我看過一段時間的一件事，我在之前的節目中談到我有辦法，早在 2017 年，我很高興地說你在，你是我早期的人之一客人。

人們通過三種方式使自己專業化，因為它與數字市場有關。 首先是谷歌它。 是的，你可以在那裡找到很多很棒的信息，很多免費的女巫，但如果你明白我的意思的話，你也必須在找到那個王子之前親吻很多蟾蜍。 你得到了，整理了很多 B。

你可以做我所做的，那就是回到學校並獲得數字營銷學士學位，但這也太昂貴了。 我公開談論它。 我第一次申請時沒有進入完全銷售大學。 一年後我不得不重新申請，清理我的信用，然後我就被錄取了。

Full Sale University 並不便宜。 它是娛樂領域較好的商學院之一，但並不便宜。 我為我的學士學位支付了 60 美元的大部分，如果沒記錯的話，大約是 57,000 美元，這是最普遍的。 人們使自己專業化的第三種方式是通過會議和研討會，實際上我們就是這樣認識的。

你是我參加過的第一次數字營銷會議的開幕主題演講。 辛辛那提市中心的訓練營數字活動。 如果有記憶的話，可以追溯到 2000 年。 2005.

[00:12:31] Jason：哇，那是很久以前的事了。

[00:12:34] Adeola：的確如此。 的確如此。 我們的兩個下巴都有點黑。 現在它們有點寬了。 孩子們年紀大了，關於會議、研討會的事情也是成本高得令人望而卻步。 一些更好的網站，如社交媒體營銷世界或內容營銷世界，你要花 12 到 1500 美元才能進入。

這不包括您的航班、酒店和幾天的食物。 然後在其中一些地方，他們會把你推銷到他們的 VIP Inner Circle，跳舞熊，不管他們怎麼稱呼它，教練計劃。 這些可能超過 10,000 美元。 而且，這是自掏腰包。

ClickFunnels 不提供經濟援助。 你要么有錢，要么沒有。 我並不是在貶低 ClickFunnels。 我認識很多人，他們在該軟件和該框架方面做得很好，但是，自掏腰包的 15,000 美元少於您支付的 57 美元，如果可以的話，獲得學士學位是沒有用的'訪問 15,000。

所以這些是進入職業生涯的傳統方式，我想在那之前更進一步，在年輕人高中畢業之前真正接觸到他們。 我第二本書的主題是為什麼 Google 不能替代高等教育。

我真的寫了一本關於它的書，所以我對它充滿熱情，因為儘管有所有這些事情。 當我高中畢業時去了谷歌，早在 2002 年，我去谷歌說，好吧，你如何在網上賺錢？ 或者，我受到了所有這些我不得不艱難跋涉的事情的熱烈擁抱的歡迎。

並不是說我沒有學到任何東西，或者我沒有從這些經歷中得到任何東西，因為顯然我做到了。 在我們的行業中，我不喜歡非常普遍的事情，但不幸的是，沒有做很多事情，就是你有這些自稱為營銷人員的人。

我不認為蛇油推銷員是營銷人員，但他們會向你承諾宇宙的秘密和所有這些好東西。 你只需付給我 97 美元或 127 美元或以七結尾的某個價格。 並撒上所有這些 NLP，上面的東西和所有這些好東西。 並不是說它不值錢，而是你付給他們 97 美元，價值 5 美元，也許 10 美元。

我對此表示異議的原因是因為他們實際上是針對那些一無所知的人。 他們正在竭盡全力針對弱勢群體。 他們就像數字營銷領域的二手車推銷員，我得到了不好的信息。

直到我來到 Full Sale 大學，整整 10 年後。 我在 2002 年高中畢業。我在 2012 年重新開始全面銷售，所以在我的一位教授輕輕地讓我坐下之前，我已經過了十年，就像，喲，所有這些東西，你正在做這些鏈接農場，你在這裡看到所有這些廢話，這不是光明正大的。

我當時想，哦，因為從來沒有人和我有過這樣的談話。 沒有人說我是，好吧，你是怎麼賺錢的？ 然後，好吧，你就這樣賺錢。 所以，這就是谷歌的明顯盲點。 就是這樣，它只會給你你要求的東西，如果你沒有以正確的方式要求它或者你沒有正確的上下文，它不會把你從互聯網那些令人討厭的角落中拯救出來。 這就是為什麼我覺得我們作為經驗豐富的專業人士必須讓這些年輕的專業人士從右腳開始，

[00:16:26]傑森：是的。 那顯然是一種崇高的追求，並已將您引向這條道路。 因此，您正在利用您擁有的所有經驗，並且基本上將其傾注到我認為本質上是數字素養的內容中。

不過，你對這方面的靈感有多少是因為你真正關注年輕人，高中生甚至高中之前，教他們數字素養和數字內容創建工具，這樣他們就可以將其視為一種潛力職業路線。 有多少靈感來自您自己的孩子？

[00:16:57] Adeola：大部分。 因為我認為自己是一個相當善於表達的人。 我不知道一切。 我對此持開放態度，對我來說重要的是我至少在我的孩子麵前看起來有點聰明。 老實說，我 13 歲的兒子說他想成為一名職業玩家時，他說我措手不及。

我想，你想做什麼？ 因為突然出現在我腦海中的畫面是，好吧，你永遠不會搬出你媽媽的地下室，而你只會坐在那裡玩街頭霸王之類的。 在我做研究之前，因為有趣的事實，我最小的妹妹的丈夫是一名半職業街頭霸王玩家。

他像參加錦標賽一樣比賽並贏錢。 這是一件事，對吧？ 來發現電子競技是 250 億或類似的瘋狂。 所以我必須教育自己好吧，如果我的孩子想成為一名創造者，從本質上講，這對他的職業軌跡意味著什麼？ 這是他可以合法做的事情嗎？ 或者這是一個白日夢？

因為您永遠不想成為統治孩子遊行的父親，但與此同時，您必須保護他們，並且您不會通過毫無準備地將他們送到世界上來做很多幫助或服務。

因此，當他向我提出這個問題時，我實際上不得不退後一步並進行研究。 然後我突然意識到，由於我的職業、我是誰以及我擁有的人脈，我能夠利用其中的一些資源並相對快速地跟上進度。

但是，如果您以開卡車為生或當老師，或者您不在這個空間，即使您的孩子可能在說同樣的話，您也沒有我擁有的相同水平的資源。 我已經從事這方面工作將近 20 年了，所以這就是我看到空間差距的地方，因為如果你走進一個三年級的課堂，你問一群八九歲的孩子，他們長大後想做什麼，你會聽到，醫生、律師、警察之類的。

學校的建立是為了培養這些職業，這非常重要，父母明白他們的孩子成為醫生、律師、警察、護士等不僅對他們的家庭而且對社會的重要性。 所以他們給孩子施加適當的父母壓力，讓他們說，好吧，你要去法學院，你要去醫學院，你要去警察學院，諸如此類。

現在不再是這種情況了。 那是沒有的債務。 如果你向八九歲的孩子問同樣的問題，你會聽到，IG 模特，遊戲玩家，就像我兒子對我說的那樣，不僅大多數學校的裝備嚴重不足，大多數不是全部，但大多數他們可悲地沒有能力從事這些職業。

大多數父母對創造者經濟的了解不夠深，不知道這是否是他們應該參與的事情，或者就像，嗯，也許你應該去醫學院。 因此，這就是我在太空中看到的差距，而我的孩子們與那次旅程息息相關。

[00:20:30]傑森：對。 所以你在教育方面都有差距，學校沒有教年輕人他們可以成為內容創作者。 他們可能在教授技能，一些技能，但不是全部。 他們當然不是在教孩子。 我從來沒有學過，至少在中學時是這樣，而且我在大學裡也沒有真正學到很多東西。

因為我只是沒有參加這些課程，但他們並沒有教孩子們如何成為企業家，如何成為企業主，如何像企業主一樣思考。 所以那裡有一個差距。 我發現同樣有趣的是，你也認識到了父母方面的差距，父母可以鼓勵等等，但如果他們不理解的話。 創造者經濟足以讓他們的孩子知道，好吧，如果你想以此為生，這裡是你需要知道如何做的事情。 以下是您需要學習的內容。 這就是你如何闖入其中。 然後孩子坐在那裡，除了你從谷歌開始告訴他們如何到達那裡什麼都沒有，正如你所證明和得出的結論，這不是做到這一點的最佳途徑。

所以我對這個的真正介紹，STEM Whispers 和諸如此類的東西是你現在正在做的，我相信你的第一個，創造者營，回到代頓，在，夏天。 告訴我們有關該試點活動的信息。 告訴我們有多少人在那裡。 告訴我們您為孩子們開展了哪些類型的活動和教育，結果如何？ 你得到了什麼樣的反饋？

[00:21:47] Adeola：當然，謝謝你。 所以，是的，創作者營地，我們在去年春假期間的第一批人是在 4 月初，這是一種軟啟動。 Blacks and Tech Foundation 的慷慨資助使它成為可能。

所以我們有了第一個隊列，有 15 個多一點的孩子註冊了。 我們所做的是讓他們製作三到五分鐘的 YouTube 視頻，我推卸了責任。 讓你判斷。

[00:22:20] Jason：是的，我必須挑選最好的。 你在開玩笑吧？ 把我放在一個滿是 15 個孩子的房間前，他們的希望和夢想都寄託在這個視頻項目上，那個討厭的大胖子會進來告訴他哪個更好？ 那糟透了。

[00:22:33] Adeola：請注意，Jason 的每一個字都被他們牢記在心。 我有照片可以證明。 現在請注意，我不知道你是否曾經舉辦過夏令營，說這就像放牧貓，但並不完全是這樣說。 就像有時候我無法用 10,000 美元現金購買他們的注意力，而 Jason 剛走進來，接下來你就知道他們被包裹住了。

我想，你在開玩笑嗎？ 我一直和你們在一起……你們剛剛遇到這個人，只是，好吧，隨便。 他們正在獲取信息。 這與我的自我無關。 我們在隊列中所做的是讓他們製作三到五分鐘的 YouTube 視頻，但我們只是把它放在相機上的樂趣部分，實際上我們向他們介紹了成為 YouTube 的真正含義的後端創造者。

現在，我們確實專注於 YouTube。 我知道創作者經濟比 YouTube 大得多，但 YouTube 是共同點。 他們所有人都在努力，他們都想成為野獸先生或錢德勒，或瑪麗亞伊麗莎白，隨便你怎麼說。

所以把他們分成小組。 讓他們經歷講故事的過程。 我還向他們介紹了搜索引擎營銷方面的事情，因為我在諮詢時經常發生的事情，即使是在大學教書的時候，我也會有學生或潛在客戶來找我說，嘿，我們試過 YouTube，沒用。 你就像，哦，好吧。

因此，您轉到他們的頻道，然後快速進行 Tubebuddy 或 vidIQ 或其他操作，然後審核他們的頻道，然後打印出內容，然後給他們審核，然後您就像，是的，您頻道上的 SEO 糟透了. 解決這個問題，你應該會在幾周到幾個月內開始看到一些結果，這通常是你遇到空置快遞的時候。 什麼是搜索引擎優化？

Lemme 只是說這不是任何人的錯。 這不是你的錯，這不是孩子的錯。 但是當我們看到一段視頻內容時，大眾媒體已經訓練了每個人，當我看到一段視頻內容時，這意味著你要么娛樂我，要么你要通知我。

如果你擅長你所做的事情，你會同時做這兩件事。 正確的？ 寓教於樂，幾乎沒有人看到一段視頻內容後會認為，搜索引擎優化是因為有趣 事實上，YouTube 是僅次於其母公司 Google 的全球第二大搜索引擎。

所以這些就是我們介紹它們的類型，我們有了它們，在你想出主題和腳本之後，好吧，關鍵詞是什麼？ 我們讓他們確定標題的重要性，因為標題可以確定他們是否點擊它，並且不僅可以引導他們了解事物的內容創意方面，還可以引導他們了解 SEO、業務講故事方面的內容。

我們得到的反饋是巨大的成功。 父母喜歡它。 家長們其實學到了很多。 目標是什麼，對吧？ 我們的目標是讓孩子們玩得開心，同時也讓父母通過電話說，嘿，因為我們有他們的文件夾，他們有他們的發現，因為我們分解了 YouTube 視頻的結構，我們有他們，我實際上把他們放在了 YouTube 上，好吧，哇，看看描述。 行動號召是什麼？ 描述是什麼？ 告訴我關鍵字是什麼，我們就像這樣讓他們走下來，這樣他們就可以真正地看 YouTube 視頻，就像，那是關鍵字和標題，那是號召性用語。 它帶我到這個登陸頁面和點，點，點，點，點。

現在父母們有一個共同點，一個談話要點，而不僅僅是說，是的，我想做鴨唇，你知道，吃東西或做拆箱視頻，我只有一個星期，對吧？ 所以我並沒有推出 Semrush 或任何類似的重型工具，但我至少讓他們走上了理解所有這些在業務方面如何運作的道路。

[00:26:33]傑森：我也知道現在的計劃顯然是在代頓地區及其周邊地區舉辦更多活動，同時也要發展這件事。 我知道這並不容易。 所以在休息之後，我想應對其中的一些挑戰，也想談談小巨人。 我們正在與來自 Stem Whisperers 和 Tiny Giants 播客的 T.Adeola 交談。 當我們回來時，讓我們深入探討一些您可能能夠幫助消除的障礙，讓他的願景成為現實。 敬請關注。

回到 Temitayo Adeola Osinubi，你可能會在網上看到他的名字是 T.Adeola，他是 STEM Whisperers 的幕後黑手，該組織正試圖通過引導孩子通過 STEM 計劃來包含內容，從而幫助服務不足的人群找到擺脫世代貧困和處於危險中的職業道路的途徑創作者和內容創作作為職業道路。

所以這在很大程度上是關於創造新一代的創造者甚至影響者，如果你願意的話，並讓那些經常面臨晉升挑戰的人獲得高薪工作，甚至因為世代相傳的貧困、教育和社會服務不足等原因而無法接受大學教育。需要並且老實說，制度性種族主義之類的事情也在那裡。

因此，該計劃正試圖幫助這些人群克服挑戰。 T, I obviously love what you're doing, but I want people out there listening to know, what challenges lie ahead of you, so maybe we can find ways to help.

So what are the two or three biggest hurdles you're gonna have to go through or over to have STEM whispers, not just take hold and be effective in Dayton where you're starting out, but also come to bear on other communities where I know it's also shortly needed.

[00:28:14] Adeola: Certainly. 謝謝你。 One of the biggest challenges that I've had is that, to say that infiltrating the educational system has been a nightmare, wouldn't quite say it. And the primary hurdle there is that, first of all, selling into a school is a longer B2B cycle because most school budgets are approved a year in advance.

And even once you get in there, it depends on the school district, but some of them pay out 30, 60, and even 90 days, after the services have been rendered. And so, if you're a big corporation like Lexus Nexus or something like that, then those terms sort of work. But you know, I'm on child support and so I can't wait 90 days to get my money ,you know what I mean?

And so that's our hurdle. Not only that, but at least in Dayton anyway, there's this incestuous relationship between education and the nonprofit sector. In Dayton we have what are called community schools. So you have a non. Organization such as the YMCA or the Boys and Girls Club or someone like that actually adopt schools and provide those afterschool services or those ancillary services that aren't provided directly by the schools, like mentorship or reading programs or whatever have you.

And the open secret is that the nonprofit sector is just a peg blow below openly hostile toward marketers. They think of us as those people, right? They're all noble and persnickety and hoity-toity, and I'm doing something to make the world better. And you're one of those people who's pushing Coke on everybody and Coca-Cola bad food, just not very welcoming or at least that's been my experience.

And which is one of the reasons why after a half decade hiatus, chose to get back into the saddle because one of the best ways to help is to just go to the parent directly and the parent can then go to the president of the PTA who can then say, Hey, we want this at our school.

And this is again given all credit to my superintendents, a lot of them just don't get it. And that's not any fault of theirs because they have a lot on their plate and understanding all the, career paths and whatnot, yes, that's part of their purview, but I understand that they're not experts. 我明白了。

And for example, I just became aware of a conference that I'd like to speak at. However, everything has to be evidence-based and you have to have case studies and whatnot. It's one of those chicken and egg situations where, okay, before they'll hire you, they want you to be evidence-based and have a case study, but how are you supposed to get the case study if no one will hire you? 你知道我的意思？ And it's the same sort of breakthrough issues you find in any other industry, but just the bureaucracy and politics that come with education. I've just had a very difficult time penetrating, so the best way to is to just be the best parent you can be.

And my way of helping with that is, yeah, I have a few books that will help you on your way and again, January, 2023, launched a podcast. I'm having experts, tiny giants like Jason and other industry experts in shining a light on the different path forwards and giving you direct access to the tools and the resources that you need to have these conversations with your children, irrespective, of whether or not your superintendent is ready to play ball.

[00:31:56] Jason: So what I'm parsing out of all that is you've got probably two or three challenges here to make this grow and scale. First of all, a path through the bureaucracy of education. Which one way to influence that is to go through the parents, but also have the challenge of educating the parents, getting to them.

So that they can understand what you're trying to do and what benefit it brings to their kids. And then certainly within that path, through education, whether it's the, the billing cycle or the long lead to convert and all that good stuff.

In both of those cases, whether it's talking to the education system or whether it's talking to the parents, you need marketing dollars. You need funding to be able to fight those battles and climb those walls. And so to the listeners out there, what I'm hearing is that STEM Whispers needs corporate funding. And the reason that I point that out is because talk about an initiative that aligns with what many of your brands are probably already trying to do.

How about you invest in something like STEM Whispers to address some of the diversity, inclusivity, and equity issues in society, not just your business, and at the same time, create an army of content creators who might be loyal to your brand, as a result.

Now all of a sudden you're killing a couple birds with one stone and there's not a soul on the planet that's gonna think it's an irresponsible use of your money. 要做到這一點。

So,I think there's a lot of ways to tackle this, but I definitely would like to call out that appeal for corporate funding and sponsorship of a program like this, because I went there to the Creator Bootcamp and talked to the kids and saw what they were doing and was like, holy crap, if a generation of underprivileged kids who don't have the same kind of access that more privileged community kids have had this kind of programming that's gonna be a game changer for a lot of families and pull them out of that generational poverty, which is just a fantastic thing.

There's my little appeal for this whole thing. So there's a lot more thinking about this and progress to be witnessed on your fancy new podcast. Tell people a little bit more about Tiny Giants. What's your plan there?

[00:34:06] Adeola: Absolutely. So Tiny Giants is the Creator Economy Show that's about careers versus celebrity, or career over celebrity I should say. Because again when most people see, video content or they see the social media content, they think of it through the lens of either entertainment It's not a natural jump to think seo email marketing content strategy those are things that young people don't necessarily have an appreciation for.

And so what I'm doing with this show is highlighting niche specific influencers or people with influence and telling those stories and bringing awareness to that, or as we like to call them tiny giants, right?

So the basic premise of the show is that you get big by going small, right? Don't try to boil the ocean. Don't try to be all things to all people. Pick a niche or niche. If you're fancy, focus on that. And then you can branch out and do other things once you're established in your core niche, right?

And so the goal of the show is to, again, advanced people's digital maturity and advance their, thinking through how all of these pieces work together and where they fit inside of it. So again, going beyond, I want to be a celebrity to, okay, thinking more like Mr. Beast, right?

So when you talk about influencers or who the children first words out their mouth is Mr. Beast. Mr. Beast is very method. He's very methodical, he is very strategic and there's a reason why he rose to that level. And even though I think PewDiePie still has roughly about seven, eight times more views, cause PewDiePie has just a dumb amount of views, but Mr. Beast makes eight, nine times more than PewDiePie makes because again, PewDiePie ain't broke.

But PewDiePie only brings in four or 5 million a year whereas Mr. Beast he's flipped his brand into a burger chain. He's got Beast Burgers and some other things. So Mr. Beast and somebody fact check us on this and leave a comment. Mr. Beast pulled in like 50 some million dollars last year.

[00:36:19] Jason: Yeah, he's got a billion dollar brand.

[00:36:21] Adeola: Yeah. He brings in more than PewDiePie. And PewDiePie has several multiples of the view, so that, the type of thing I'm talking about. Talking about those case studies, talking about how do you pick a niche or do and make sure that they're focused on the right things because there's a difference between seeking validation and creating value because one of the darker sides of, social media and influencer, especially when you're talking about schools, is that there can be bullying and also it can encourage high risk behavior.

So you have people doing just silly things that are indicative with adolescences, the thing that comes to mind is there was this one unfortunate young man who thought it would be a good idea, get to swallow a Tide POD for views, and then he had to be rushed to this hospital and pumped his stomach. It's what like, made you think that swallowing a Tide POD is a good idea?

Now he got the views almost died, but, he got the views. 你知道我的意思？ And so stuff like that, like don't have to do nothing crazy like that If you want success, because one of the things that I write about in my first book, which is actually Tiny Giants is the first chapter of the first book that I wrote way back in 2016.

One of the things I talk about in that book is that from a business perspective going viral doesn't make a ton of sense because, think about it, if your roof's Chris Steakhouse, why in God's name, do you want a vegan from California who volunteers for Pita on the weekend seeing your content?

They're never going to buy from you. And if anything, the content of your delicious slabs of wagu beef are going to trigger them. So from a business perspective, going viral makes no sense because not everyone is going to be your customer. They just won't.

And so advancing that digital maturity, getting them thinking more along the lines of, okay, how do I make a living out of this is what Tiny Giants is all about.

[00:38:27] Jason: That's great. Love the perspective of career over celebrity especially when you're talking to the kids. But I think also too, when you're talking to the parents too, so that they can help steer the kids in the right direction.

T, I admire the hell outta you and what you're doing. I'm gonna pitch in and help where I can along the way. Hopefully some others listening will do as well. Tell people where they can find you, where they can find the podcast and whatever else on the interwebs..

[00:38:51] Adeola: Sure head on over to tinygiants.tech, everything socials is all there. And you can listen to Tiny Giants wherever you get podcasts. And of course on the Marketing podcast network, which we are proud to be members of and also LinkedIn is the best way to connect with me. Just search T. The letter T as in the tea that you drink Adeola, ADEOLA, T.Adeola on LinkedIn and then tinygiants.tech.

[00:39:19] Jason: Killer. T. Thanks so much for sharing, man. I'm really excited to see where this goes, and I know the influence communities behind you, brother.

[00:39:25] Adeola: My pleasure. It's been an honor and a privilege and thank you for being a the powerful example that you have. Cause I mean it man, like the fact that you were the opening keynote at the first conference that I ever went to really set the trajectory, and I'm not giving you all the praise, but I am acknowledging the fact that, as someone who did not have good examples to follow and someone who had to figure my way out, the fact that I was able to tap into that content at the beginning of my professional journey really meant a lot. So I really want to thank you for all that you do for the community and it's an honor and a privilege.

[00:40:05] Jason: I've never been more uncomfortable in my life. 別客氣。 I'm so much in awe of T and what he's doing. 我希望你也是。 Jump over to jasonfalls.co/Tadeola that's TADEOLA and get the links and show notes. If you're a brand that has a desire to get more actively involved in helping at-risk youth by creating an army of loyal creators in your corner, I can't think of a better cause to support than this Go do it. Jasonfalls.co/Tadeola. That's TADEOLA, or you can go to jasonfalls.com. Click on articles and find this episode.

Also, don't forget to completely change the way you produce social media content for the better. Get vibe check from cipio.ai, a two-week free trial, no credit card required that awaits [email protected] slash vibe check.

And to help us create a bigger and better vibe here on the show, tell someone who might wanna know more about Influence Marketing about this podcast. Send them to Winfluencepod.com or share a link to this episode on your social network of choice. If you have a moment, drop influence or rating or review on your favorite podcast app. We're on all of them.

You could also help make a future episode of Winfluence awesome. Ask your question about influencer influence marketing that you want my answer to or take on. Send an email to [email protected] If you're feeling adventurous, record a voice memo on your phone and email me that file. I'll let you ask the question right here on the show using the.

Winfluence is a production of Falls and Partners and presented by cipio.ai. The technical production is by MPN Studios. Winfluence airs along MPN, the Marketing Podcast Network.

Thanks for listening, folks. Let's talk again soon on Winfluence.

Winfluence, the Influence Marketing Podcast is an audio companion to my book Winfluence: Reframing Influencer Marketing To Ignite Your Brand. Get your copy online at winfluencebook.com. While you're there, sign up for the latest ideas about influence marketing delivered in my periodic newsletter, or book me to speak to your company or organization about influence marketing.

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